昌达公司：联合督导检查 抓合规促管理

 联合督导检查     抓合规促管理

   

   

    高质量发展必须以依法合规为前提，依法合规必须贯穿于业务发展全过程，为全面贯彻集团公司“合规管理强化年”整体工作思路，昌达公司将合规管理融入日常工作各个方面。

   近期，昌达公司抽调各个板块专业人员成立5个专项工作小组，对公司现有8个部门开展了一次规范化建设专项督导检查。此次检查主要围绕安全管理、重点业务、制度建设和执行、资金运用管理重要环节等方面开展，查找出存在问题8项 。针对存在问题、部门运行情况，向具体部门提出工作建议11条，督促问题整改，促进管理提升。

   昌达公司以此交叉检查为契机，聚焦3个方面进一步推进企业合规化管理。一是聚焦经营决策，确保严格落实“三重一大”决策制度，细化各层级决策事项和权限，加强对决策事项的合规论证把关，保障决策依法依规；二是聚焦制度建设，将合规管理要求融入到公司业务、公司治理各个环节，嵌入运转流程、工作岗位，确保合规风险管住管好；三是聚焦风险管控，做好“事前、事中、事后”全程风险排查和防控，按照集团“双签双审”的要求，把好经营活动“内部审核”关。

   昌达公司下一步将持续深化合规教育“常预警”，重点针对管理人员、财务人员、专业岗位人员，加强内部合规培训，引导干部员工自觉把法律法规、规章制度要求融入工作各方面，全面提升合规意识，努力实现“人人合规、事事合规、时时合规”的目标。